viernes, 21 de junio de 2013

LAS CIFRAS DE LA VIOLENCIA

Una de cada tres mujeres ha sido victima de violencia, nueve de cada diez mueren en manos de su pareja. Estas alarmantes cifras no sólo conllevan consecuencias terribles para sus protagonistas sino también para la sociedad.


Los factores que causan la violencia varían; pueden ser los celos de pareja, discusiones por falta de dinero dentro del hogar, infidelidades, rupturas no deseadas o la obsesión por algún sentimiento no correspondido. En nuestro país los índices de violencia contra la mujer van en aumento.

La organización Mundial de la Salud realizó en el 2005 un estudio en diez países, encontrando al Perú en el primer lugar en cuanto a prevalencia de violencia física. Los  altos reportes de violencia se dan en los departamentos de Apurímac, Pasco y Cuzco.


EL IMPACTO ECONÓMICO

Las mujeres representan una gran fuerza laboral en el Perú y son ellas las que contribuyen con el 50% de la riqueza peruana. Son 200 mil mujeres las que se incorporan al mercado laboral al año y 4 de cada 10 trabajadoras peruanas han sufrido algún episodio de violencia por parte de su pareja.

FUENTE:entrevista con gerencias
Fuente: entrevista con gerencias




















Una mujer violentada no es una mujer feliz, por lo tanto no se desempeña con plenitud, dedicación y concentración en su ambiente laboral, “No podía trabajar porque estaba más preocupada en ocultar las marcas de mi rostro” declara Sandra Cárdenas, trabajadora de 28 años dedicada al rubro de atención al cliente. Se ha estudiado las consecuencias de la violencia contra la mujer desde diferentes perspectivas; sin embargo, recién en los años ochenta se da especial interés en las pérdidas económicas tanto en la mujer como al gobierno y a los negocios. Cada año en el Perú, producto de la violencia, las mujeres están dejando de trabajar más de 10 millones de días; el 60% de los casos por presentismo y el 40% por ausentismo.

Pero, ¿cómo es que una empresa llega a perder dinero por algo que parece ser propio del ámbito personal de su empleado?, afecta en múltiples sentidos, por ejemplo: genera costos productivos, disminuye el rendimiento del personal, el “presentismo” (capacidad laboral disminuida a pesar de la asistencia al centro de trabajo), pérdida de ganancias, genera costos de rotación de personal y de reentrenamiento. Ahora los empleadores comprenden que la violencia acarrea importantes costos al negocio disminuyendo su desarrollo.
Estos costos son asumidos en un 39% por las empresas, 28% por la sociedad, 18% por las víctimas y 15% por los victimarios.

MEDIDAS DEL EMPLEADOR

Que la violencia contra la mujer afecta sus negocios, es un hecho. Su preocupación ahora radica en  cumplir un rol protagónico en la atención de las victimas. Muchos empresarios han ido desarrollando mejores prácticas, políticas y metodología para que e combata la violencia.

No sólo se debe prestar especial atención a la mujer victima sino también al victimario que también usan los recursos laborales para atacar a sus victimas y también representan un costo pues entre el 42 y 51% ha perdido días laborales como resultado de su conducta violenta.

Fuente: Cuestionarios
¿Qué imagen puede reflejar una empresa con estos conflictos? A parte de la pérdida de dinero por entregas demoradas, insatisfacción de la clientela y pérdidas de negocios también se pone en juego la reputación de la empresa que es parte fundamental para crecer con sus relaciones. La secretaria Sandra Cárdenas cuenta al respecto: “El cliente que atendí se mostró tan indignado por las condiciones en las que me hacían trabajar al ver los moretones en mi brazo; sin embargo, el cliente no sabía que mi jefe no estaba enterado”.

SOLUCIONES

El gobierno Australiano ha tomado una iniciativa interesante, ha propuesto una guía laboral de políticas y procedimientos sobre la violencia que resume en 8 pasos la ayuda que puede brindar el empleador para actuar contra la violencia contra la mujer en las empresas. También se pueden crear alianzas con asociaciones que provean el servicio de visitas a los trabajadores con el objetivo de informar.

Otra alternativa es crear un equipo multidisciplinario para supervisar el proceso, desarrollar una política corporativa para atender los casos de violencia, proveer capacitaciones a toda la organización, concientizar y comprometer a los empleados en la creación de un ambiente laboral libre de violencia y ampliar la red de comunicaciones con la comunidad.


Si bien la ayuda es necesaria hay un tipo que es de vital importancia: la ley. En el Perú, se empezó en el año 2012 una importante iniciativa que invitaba al debate para accionar a las empresas contra la violencia ala mujer. “Empresa segura, libre de violencia contra la mujer” este sello tenía como objetivo fomentar en las instituciones una cultura de paz entre sus trabajadores e identificar el compromiso de las empresas en torno a la participación en acciones de apoyo para la prevención de la violencia contra las mujeres.


En conclusión, los costos empresariales por disminución de la productividad laboral causado por la violencia contra las mujeres supera los 6 millones al año, aproximadamente $3 406, 0 millones en mujeres victimas y $3 338,0 millones en hombres agresores. Cifras que empujan a tomar medidas efectivas desde ya e iniciar la concientización si no es por puro altruismo y sensibilidad reflejemos la violencia en cifras para sensibilizar por donde más pesa: el bolsillo.

jueves, 23 de mayo de 2013

LAS SOMBRAS DETRÁS DE LAS LUCES DEL LIVE8


El 2 de julio del 2005 más de 3 mil millones de personas unieron sus voces en  9 conciertos simultáneos en busca de justicia. Lo que no se les dijo fue la millonaria empresa que se manejaba detrás de la fachada de unión intercontinental.  

Millones de personas asistieron a los conciertos en diferentes países


Millones de asistentes repartidos entre el Reino Unido, Londres, París, Berlín, Roma, EEUU,  Japón, Sudáfrica, Rusia y Canadá, fueron convocados a lo que se vendió como el evento más motivador, inspirador y solidario de la historia, Bob Geldof, compositor y músico inglés, anunció en los cinco continentes que el motivo de la reunión de más de 150 artistas sería para lograr que los países que conforman el G8 : conformado por Alemania, Canadá, Estados Unidos, Francia, Italia, Japón, Reino Unido y Rusia cumplan con sus pedidos, que resumieron en tres puntos:


  • La condonación de la deuda externa de África  
  •  Más y mejor ayuda a los países más pobres.
  • Justicia comercial para las personas más pobres del mundo.

Los 9 conciertos se desarrollaron sin mayor percance, la emoción y la euforia movidos por el sentimiento de cooperación hizo vibrar a cada uno de los asistentes, la imagen de cierre fue Geldof y Bono abrazando fraternalmente a los líderes del G-8 como si fueran personajes desinteresados que “tienen en sus manos cambiar la historia, como lo anunciaron en la página web oficial.

Pero, ¿qué fue lo que originó que hayan detractores del live8?, ¿por qué hubo músicos que se negaron a participar de tan buena causa?, ¿fue realmente realizado con fines puramente humanitarios? No se trata de cuestionar las buenas intenciones de los participantes ni del público sino de puntualizar cuestiones y preguntarse si la iniciativa le será útil a Africa. 

Se alzaron voces en contra principalmente por el alto tema mediático que se trabajo y las ganancias de la publicidad antes y después del evento, pero sobre todo por la falta de argumentación en las razones que movieron la causa.


Los errores del live8

No se puede negar la excelente organización de Bob Geldof y su equipo: Richard Curtis, Midge Ure y Harvey Goldsmith, lo que estuvo mal fue la información ya que hubo puntos omitidos como que en América Latina también hay grandes y preocupantes problemas de pobreza, así como tampoco lo están en Oceanía, Medio Oriente y Asia.


Bob Geldorf,
organizador y cabeza del live8
Otro punto discutible es que el discurso de Geldof hace pensar que la pobreza es una situación inevitable y que nadie tiene la culpa. No se dio mayores alcances de la causa real de la pobreza en África. Hubiera sido interesante que se explicara el porqué de la tragedia africana. Por qué millones mueren de enfermedades tratables. Cuáles fueron las consecuencias reales de la descolonización. Cuánto tienen que ver los planes económicos impuestos por los organismos financieros occidentales. Cómo las guerras tribales son promovidas, y cuántas armas se le venden al Africa. Y sin victimizar al continente, cuyos líderes han cometido graves errores propios


El negocio detrás

Las ganancias en publicidad fueron millonarias
Live 8 fue una iniciativa multimillonaria, que arrojó beneficios enormes para sus patrocinadores, incluyendo Time Warner, la Ford Motor Company, a través de su filial sueca Volvo, y Nokia, la empresa de teléfonos celulares, además del grupo británico EMI Music, que estableció un arreglo altamente lucrativo con los organizadores.
El tiempo de salida al aire en TV fue vendido a los mejores postores alrededor del mundo. Se logró millones de dólares de ingresos por publicidad en la transmisión del evento, además de las repeticiones, los video-clips, la transmisión en Internet y los DVDs que fueron vendidos pasado el show.




¿Éxito o fracaso?


Al abordar la condonación de la deuda, Live 8 ni siquiera menciona los impactos de la "cura económica" del Banco Mundial y FMI, impuesta a los países más pobres del mundo.
Estas reformas macroeconómicas letales han contribuido al empobrecimiento de millones de personas. Obligan a países a clausurar sus escuelas y hospitales, privatizar sus servicios públicos y vender los sectores más rentables de su economía nacional al capital extranjero.
Para abordar esta problemática, en efecto los Ministros de Finanzas del G8 habían formulado una propuesta, que consiste en "la condonación" de la deuda pendiente con financieras internacionales, el FMI, el Banco Mundial y el Banco Africano de Desarrollo, de los 18 países altamente endeudados. La cifra mencionada de la deuda condonada era del orden de 40 mil millones de dólares.
Pero, estas tres instituciones nunca cancelan ni condonan las deudas pendientes. Dada esta situación, el G8 se ha comprometido a rembolsar a los acreedores multilaterales, actuando por parte de los países más pobres del mundo.
Para cada dólar de la "anulación de deuda" a las instituciones financieras internacionales, el G8 reducirá el flujo de ayuda externa a estos países. Es decir que la ayuda externa destinada para financiar programas sociales muy necesitados ahora entrará directamente a las cajas del FMI y del Banco Mundial. No hay nada nuevo en este mecanismo financiero. Se lo ha utilizado repetidamente desde el inicio de la crisis de la deuda.


El objetivo principal del live8 era condonar la deuda externa de África
y eliminar la pobreza en esta castigada zona

Entonces, llegamos a la conclusión de que la buena voluntad mueve montañas, pero la falta de información puede mantenerlas estáticas también. De manera más general, el evento inculca un ambiente de ignorancia entre los millones de personas que escuchan la música y que tienen la sensación de hacer algo positivo y constructivo. Y sin embargo, no se presenta ninguno de los elementos centrales requeridos para entender las causas de la pobreza global. Si los organizadores y sus socios auspiciadores están realmente interesados en eliminar la pobreza del mundo se les invita a organizar un nuevo live8 y donen todos los ingresos de esta operación mediática multimillonaria, incluyendo los réditos generados por los patrocinadores corporativos, redes de televisión, empresas publicitarias, royalties acumulados por las celebridades y artistas, a la gente de África.